「こんな困った社員がいるんだ!どうにかできないかな?」
それが、2010年に私が会社を立ち上げて最初に受けた相談でした。
経営者たちの胃を痛めるような多くの『こじれた社員間の対立』『問題社員』などの課題を、具体的に解決してきました。
同時に『関係の質』を上げ組織として想定以上の成果が出る自走組織を育成して、14年以上が経ちました。
さて、現代は、成長期・安定期とは違い【激変する経営環境】の中、また多様な価値観が溢れる社会で『正しい答えや理想に沿った今までのやり方』では当てはまらないことが増えています。
また人だけではなく、怒りなどの感情をコントロールしたりマネジメントしたりすることが主流の社会です。