なぜ、社員が10名前後の企業は
社員を育成するのが難しいのでしょうか？

まだ組織が小さく、関係性が近いこともあり、
「少なくてもこのくらいはやってくれ！」
「そのくらい言わなくても当然わかるだろう！」
などの暗黙の期待があるのではないでしょうか？

でも、様々な背景や価値観を持つ人財が
集まるのが中小企業。
こちらの期待を理解してもらうのは至難のワザです。

では、どうすればいいか？

この動画では、

「自立自走チームで売上５倍！人を動かす秘密」

について詳しく解説しています。

関係性の質を高めることで
育成しなくても
自然に能動型人財に育ち
自走チームで成果を上げることができるようになります。

大切なことをたくさんお話していますので、
落ち着いて視聴できる時間を確保して、
メモを取りながらご覧になって頂ければと思います。

そして動画を見終わったら、
あなたにお願いがあります。

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＜重要＞あなたが自走チーム運営を実践するために
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少しでもあなたのお役に立てる内容に
していきたいと考えていますので、
今回の感想を下記コメント欄に
ご記入していただきたく思います。

コメント欄には、
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1.動画をご覧になっての発見、気づき、印象に残ったところ
2.あなたが今、行っている人財教育。
3.星に聞きたいこと、現状の課題、その他感想など。
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以上の３つを書いてください。

頂いたコメントは全て拝見いたしますし、
可能な限り返信もいたします。

では、次回の動画も楽しみにお待ちください。