「もっと売上を上げたい！」
「自分らしく活躍したい！」
↓これらの願いが叶います↓
①本来の自分（ありのまま）で、人から感謝される仕事がしたい！
②コンサル・コーチとして独立したけれど、さらに売上をあげたい！
③個人向けにサービスを提供しているけれど、企業にも入りたい！
④何かの専門家として自分らしく活躍したい！
⑤営業や集客をしないで行列ができる専門家になりたい！
⑥自分らしく活躍する背中を子どもに見せたい！
⑦子育てと仕事を両立し、経済自立し、さらに自己実現したい！
営業ナシで
『行列ができる専門家』になる
他社では取り扱えない
『営業しない方がうまくいく！』
具体的な実践方法をお伝えしています！
『営業ナシ』って、
どういうこと？
私は元保育士・学童保育の先生なので、営業をしたことがありません。
もちろん様々なアルバイトや、飲食店で起業したこともあり、接客の経験は多いですが、営業とは違いますよね？
経験がない！それが幸いしたためか、営業っぽくないから関係性が築きやすく、結果的に「相手からお願いされて売れる！」と言うことが起こりました。
また、私たちは専門家という立場です。
例えば、営業マンが営業したら一致感ありますが、専門家が営業したらチグハグしませんか？
だから、私たち専門家は営業しない方がうまくいくのです。
それは『○○と言う関係性』を築き、費用対効果を示すことで『高額で選ばれるポジション』を築き、行列ができる専門家になる！ということです。
私自身、なんの人脈も実績も資格もノウハウもないところから『○○と言う関係性』を築くことで信頼され、高額なのに「安い！」と言っていただけて長期契約が途切れず、おかげさまで現在は満枠対応中の行列状態です。
また、このやり方を教えた専門家の方々が『営業ナシ！で行列ができる成果』を次々に出してくれたことで、再現性の高い方法なのだとわかりました。
・営業しないからこそ。
・強烈なクロージングをしないからこそ。
相手から「お願いします」と言われて契約が決まります。
その具体的かつ実践的な方法をプレセミナーで詳しく説明しています。
セミナー内容
一部抜粋
営業もクロージングもなく、相手から「お願いします！」と言われる選ばれる理由とは？
なぜ、営業しない方が全てうまくいくのか？
高額でも『安い！』と感じる費用対効果の提示の仕方
高価格・長期契約を成約する裏ワザ
無理なく『自分らしく』成果を出す方法
自然と口コミ・紹介が起こる秘訣
問題の根源は人間関係。それを根本解決する誰も教えてくれないシンプルな方法
理想のお客様と出会い、感謝される仕事だけを選ぶ方法
集客が苦手でも、リストゼロの状態でも、角度の高い見込み顧客と出会い、関係を構築できる画期的な方法
こんなお悩みに
ピッタリ！
集客や売り上げが途切れない仕組みを作りたい！
集客や営業が苦手でも、売上が安定する方法が知りたい！
高価格・長期契約の顧問先を増やしたい！
理想の顧客と出会いたい！
無名でも高額契約で選ばれたい！
個別相談からの受注率を上げたい！
リストがなくても集客する方法が知りたい！
自分らしく仕事がしたい！
気持ちの良い人間関係を構築したい！
↑１つでも当てはまれば参加対象です。
参加者の声
事例１：年商500万円が3000万円に。
経営コンサルタント（中小企業診断士） 堀江浩一氏(38歳)
ここで学ぶ前は、周りの相場を考えて価格を決めていました。しかし、価格ではなく価値で相手から選ばれることで、高価格で契約が決まるようになりました。また、相手からお願いされるポジショニングをしたことで、今の成果に繋がりました。
事例２：年収1000万円超。次の目標は3000万円
エグゼクティブコーチ 酒井遥子氏（41歳）
営業や集客が苦手なので、知人や交流会で出会う人へ、細々とコーチングをしていました。
そこから、具体的に選ばれる理由を明確にし、相手を自立・自走させて想定以上の成果を出す【関わり方】を身につけたことで、苦手な営業をすることなく売り上げが安定しました。
事例３：たった1年で売上２倍に
経営コンサルタント 深見淳一（52歳）
散々、コーチングなど学び、様々な資格も取りました。けれど人間関係を解決するのは難しく感じていました。経営者の悩みの種である『社員間の人間関係』を根本解決することで、専門分野プラス付加価値という差別化ができ、また営業しないことでポジショニングを築くことができ、1年で売り上げが２倍になりました。
講師
プロフィール
プラウドフォスター株式会社 代表取締役
自走組織育成コンサルタント
星 寿美（Sumi Hoshi）
組織内の『関係の質』をあげ、目標数値の達成をともに喜びあう自走組織育成コンサルタント。2010年に会社設立以来、紹介だけでお客様が途切れず、現在はキャンセル待ち状態の行列ができる専門家。
前職の保育士・学童保育指導員時代、既存の教育に強い違和感を覚える。そして対話中心の関わり方に改革したことで、子どもたちが嬉々として主体的に動くようになる。
その経験を組織に応用し『離職率大幅減』『派閥対立の解決』『問題社員の育成』など数多くの実績を出している。その解決事例は先見経済2018年2月号から1年間（全12回）、カラー見開きページで連載される。
2020年に出版した
『教育革命！小さな会社の自走組織の作り方』は、あの『７つの習慣』を抜いて、アマゾンランキング１位を獲得。
その後に出版した『経営者、リーダーへ、怒りを抑えてはいけない！』も続けてアマゾンランキング１位を獲得。
また『企業に引っ張りだこになるまでのプロセスを教えて欲しい！』という要望に応えて、オンラインサロンで伝え始めたところ、成功者が続出する。
そんな自走させ成果が出る伝え方は、これまでの独自の教育が土台となっている。ありのままを受容し、対話を深めてお互いに成長しあえる『ありのまま教育®︎』を公私共に実践35年。我が子を公教育（小・中学校）にあえて行かせずに育てる『選択的不登校』の先駆け的存在。
これまでの教育とは真反対の、ともに成長しあえる関係構築が土台である『ありのまま教育®︎』（独自メソッド）を広めている。
だから、参加者一人一人、その人らしく成果を出し成功者が続出する。まさに『実践・成果主義』そこが他の塾との大きな違い。
趣味は、ライブ（オリジナルソング）・一人旅。最近は仕事仲間と漫才でM1にチャレンジ中！＜1967年生まれ/東京出身/B型/超親ばかシングルマザー＞
プラウドフォスター株式会社