チームリーダーの育成・問題社員の教育で会社を成長させます!

御社には「頼りないチームリーダー」「問題ばかり起こす社員」はいませんか?社員20名を超えたら理想の経営を目指すため、外部人材コンサルタントが必要です!

☝ チームリーダーの育成

部下を動かせるリーダーを育て、能動的自走型のチームを実現させます

企業の成長にとって人材育成は避けられない課題です。しかし多くの企業で「人が育たない」もしくは「育てられない」という経営者の声を耳にします。理由の多くは「日常の業務に追われ新しい社員を教育する時間を確保出来ない」または「商品やサービスの事業のノウハウはあっても社員教育のノウハウがない」からです。

それを自社だけで解決するのは至難の業です。外部の人材教育コンサルティングなら新たに能力の備わった社員を雇うよりも低コストで成果を挙げることができます。

☝ 問題社員の教育

問題社員を理想社員へ、または円満退社へ導きます

ときに企業に大きな不利益をもたらす問題社員、モンスター社員という言い方もされます。そんな問題社員を理想の社員へ教育します。これも自社ではとても解決しにくい問題です。

なぜなら上司からの教育は「コントロール」しようとするからです。対して問題社員の多くはコントロールされることを嫌います。第一段階としては「コントロールする立場でない外部の人間からの教育」であることが問題解決の鍵となります。もしそれが不可能な人材や環境であれば円満退社へ導きます。

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プラウドフォスターの人材教育メゾット

人の内面から教育し変化を即すプラウドフォスター独自の人材教育の工程

人材教育メゾット①

リーダーや問題社員についての悩み、愚痴、思いのたけを、とことお聞きします。守秘義務のある外部の人間なので、本音を全てお聞かせください。

人材教育メゾット②

リーダーや問題社員の方の話も個別にしっかり聞きます。「この人は気持ちを理解してくれる」と認識した段階で、経営者の考えを伝わる言葉、話し方に「翻訳」して教育します。

人材教育メゾット③

具体的なToDoリストを作り実施し、そのプロセスと結果で教育の成果を図ります。社長様と報告・相談をしながら、しっかり教育します。

プラウドフォスターの実績例

当社がこれまで行ってきた人材教育コンサルティングの成果例

A社様

デザイン業を営むA社様は弊社の人材教育コンサルティングを導入して頂き、年商3.5億から年商10億企業に成長され、社員も6名から18名に増え、事業を大幅に拡大されました。

B社様

健康食品メーカーのB社様は問題社員への対応を行い円満退社に導き、その後B社様の面接に関わりマッチした人材の確保に成功されました。

C社様

技術の継承と人材育成がとても重要な業種である建築業のC社様には部下を動かせるリーダー人材教育を行い、会社のそれぞれのチームが能動的次走型チームに変化。その結果3年連続、売り上げ目標クリアされました。

企業人材教育コンサルティング参考料金

▸ チームリーダーの育成 / 企業チームコンサルティング

対象:チームリーダーとチーム全体
契約期間:1年契約(更新)
参考料金:240万円~

▸ 問題社員などの社員個別教育

対象:社員1名
契約期間:3ヶ月契約
参考料金:30万円~

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